A transformação do político em administrador


A verdadeira transição de poder é realizada durante o mês de janeiro após a posse, pois o Prefeito Eleito terá todas as contas e contratos a sua disposição, e por isso, deve promover a auditoria baseada em dados reais e ação que faz parte da boa administração, ou seja, ter consciência do que está recebendo, e depois é "colocar a mão na massa" e começar uma nova gestão, deixando para as instituições (TCE e MPE/MPF) fazer as investigações e promover todo tipo de auditoria sobre a gestão passada, por que: "o tempo urge e a caravana passa".

Os itens do Plano de Campanha são compostos em projetos realizáveis em curto, médio e longo prazo, e alguns impossíveis de ser realizado, e diante da realidade da contextura do pensamento do candidato a Prefeito, é uma coisa bem diferente do Administrador Prefeito, pois agora terá que alterar a sua verdade sonhadora, pois terá que entender que o mandato não é um prêmio, mas uma dura missão, ter consciência que foi o escolhido para dar ao povo, o retorno da satisfação coletiva não só para aqueles que o elegeu, mas ainda terá pelo menos ¼ da população que o olhará com certo ranço, e destes virão as duras críticas e para alterar a realidade e tê-los e fazê-los a acreditar em novos momentos da nova administração pública, terá que trabalhar muito e realizar o que for possível, e ter criatividade para financiar o impossível.

Quatro setores são essências a vida da cidade: Saúde; Coleta de Lixo; Fornecimento de Água e Tratamento de Esgoto e Transporte Coletivo. Muitos dirão que esses serviços são terceirizados, mas por estar nas mãos de terceiros é que aumenta a responsabilidade do Prefeito, e em hipótese nenhuma devem ser jogadas as decisões nas costas da Agência Reguladora de Serviços Públicos, que nas suas atribuições: fiscalizar e regular as atividades de serviços públicos executados por empresas privadas, mediante prévia concessão, permissão ou autorização, mas a responsabilidade em administrar o fornecimento dos serviços essências a população cabe exclusivamente a Vossa Excelência o Prefeito, e essa prerrogativa constitucional é intransferível.

Todos nós sabemos que a Prefeitura não tem uma "fabrica de dinheiro" e que os demais itens do Plano de Governo deverão passar pela "Oficina de Planejamento" durante o primeiro ano, e começar a ser implementado a partir do 2º ano, se houver recursos próprios ou tentar viabilizar os projetos com recursos conveniados com o estado ou com a união, pois durante os 04 anos, o Prefeito estará diariamente transando com a adversidade continuadamente, mas é na crise, que fortalecemos e aprendemos que não somos sempre o dono da razão, por isso, devemos entender que a adversidade, não é uma coisa totalmente ruim, pois nos ensina a ter criatividade e saber escolher as nossas prioridades e acolher somente as prioridades coletivas.

O Prefeito terá muitos momentos onde deverá decidir sempre para os outros do que para si mesmo, e por isso, deve ter o entendimento que muitas vezes o que é certo para si, pode não ser certo para os outros. Ninguém é o dono absoluto de toda a razão, pois, se não existisse a dúvida, não existiria a certeza, que, de uma maneira ou de outra, fará surgir à razão.

Entre os frios números da receita e o número crescente da despesa, é que o Prefeito conhecerá as suas verdadeiras forças reais de decisões, pois é nesse momento que o administrador começa a andar sobre o terreno infértil, fazendo agir em conformidade com a realidade, pois terá que estar preparado para travar uma batalha justa em prol do bem comum, mas se agir como "político bonzinho", estará transgredindo a realidade e diante de um simples vacilar, pode até perder o jogo da razão.
Se adiar as duras decisões ou acovardar, poderá avolumar os problemas, pois a todo momento será cobrado por algo que será inevitável, mas por ser inevitável, nada pior que adiar. O pior sofrimento, além do sofrimento espiritual, é o sofrimento moral, pois esses sentimentos podem ser até capaz de paralisar os passos certeiros em sua caminhada diária, pois a dúvida é a pior certeza de quem não se arrisca.

Os homens prudentes e responsáveis, sabem tirar proveito de todas as suas ações, mas a transformação do Político em Administrador Público, é processada diante das rotinas que são constituídas de decisões obrigatórias e necessárias, e agindo assim, com certeza colherá os frutos das realizações coletivas e que trarão benefícios para todos, deixando os ecos dos falatórios somente na saudade das campanhas eleitorais.

Economista Wilson Carlos Fuáh – É Especialista em Recursos Humanos e Relações Sociais e Políticas. Fale com o Autor: wilsonfua@gmail.com

O preço médio da gasolina no país subiu na primeira semana de 2017 e atingiu R$ 3,762 o litro, um valor acima do registrado em todas as semanas de 2016. O reajuste de preços foi registrado em 18 estados.

Os dados são de levantamento divulgado nesta sexta-feira (6) pela Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), que monitora semanalmente os preços dos combustíveis no país.

Os dados mostram que o reajuste da gasolina ganhou fôlego a partir de dezembro do ano passado, quando a Petrobras aumentou o preço da gasolina nas refinarias. Apenas nas últimas quatro semanas, o valor do combustível subiu 1,92%. Em todo o ano de 2016, o preço da gasolina se apreciou 3,3%, abaixo da inflação. Na semana, a alta foi de 0,18%.

Já o preço do diesel registrou uma leva queda na primeira semana do ano, interrompendo uma sequência de quatro semanas consecutivas de alta de preços, apontam os dados da ANP. O diesel, que encerrou 2016 com o maior valor registrado no ano (R$ 3,051/litro), atingiu um preço médio de R$ 3,046 na primeira semana de 2017.

Já o etanol registrou nesta semana a sua quinta alta consecutiva de preços, de acordo com o levantamento da ANP. O preço médio do litro do etanol no país atingiu R$ 2,863 o litro, alta de 0,67% em apenas uma semana. Em 2016, o etanol foi o combustível com maior alta de preços, um reajuste de 6,88% nos postos de combustível.

Para chegar ao preço médio da gasolina, a ANP consultou 5.670 postos na semana. Para registrar o preço do etanol e do diesel, a agência procurou 5.107 e 3.557 postos de combustível, respectivamente.

Reajuste nas refinarias

Desde outubro a Petrobras pratica uma nova política de definição de preços dos combustíveis, com reuniões mensais para definir os valores da gasolina e do diesel cobrados nas refinarias. Na última reunião, realizada no dia 5, a Petrobras aumentou o preço do diesel e manteve o da gasolina.

Em dezembro, a Petrobras aumentou o preço do diesel e da gasolina. Nas reuniões anteriores, em outubro e novembro, a estatal reduziu os preços.

Variação por estado

Além de uma média nacional de preços, a ANP divulga semanalmente os valores praticados por Estado. Na semana encerrada no dia 6, o Acre foi estado com a gasolina mais cara, de R$ 4,231 o litro. Já a mais barata foi registrada em Pernambuco, uma média de R$ 3,552 por litro.

Veja a preço médio da gasolina por estado e sua variação em relação a semana anterior:

Acre
R$ 4,231, alta de 0,38%

Alagoas
R$ 3,733, queda de 0,35%

Amapá
R$ 3,825, alta de 4,08%

Amazonas
R$ 3,993, alta de 0,15%

Bahia
R$ 3,753, queda de 1,13%

Ceará
R$ 3,9800, queda de 0,18%

Distrito Federal
R$ 3,724, alta de 1,83%

Espírito Santo
R$ 3,740, queda de 1,01%

Goiás
R$ 3,903, sem variação

Maranhão
R$ 3,61, alta de 0,03%

Mato Grosso
R$ 3,782, alta de 0,50%

Mato Grosso do Sul
R$ 3,661, alta de 0,14%

Minas Gerais
R$ 3,827, alta de 0,31%

Pará
R$ 4,093, alta de 0,57%

Paraíba
R$ 3,613, queda de 1,12%

Paraná
R$ 3,694, alta de 0,76%

Pernambuco
R$ 3,552, queda de 1,47%

Piauí
R$ 3,642, alta de 0,69%

Rio de Janeiro
R$ 4,023, alta de 0,52%

Rio Grande do Norte
R$ 3,926, queda de 0,18%

Rio Grande do Sul
R$ 3,909, queda de 0,26%

Rondônia
R$ 3,971, alta de 0,05%

Roraima
R$ 3,884, alta de 0,18%

Santa Catarina
R$ 3,670, alta de 0,22%

São Paulo
R$ 3,605, alta de 0,31%

Sergipe
R$ 3,743, alta de 0,29%

Tocantins
R$ 3,838, alta de 2,18%

O preso que cumpria pena por roubo e por enforcar sua ex-mulher em 2006 quando foi visitá-lo na prisão confessou ter assassinado sua nova companheira durante uma visita íntima em um presídio na província de Salta, no noroeste da Argentina, um caso que gerou grande comoção no país.

Segundo a agência de notícias argentina "Télam", Gabriel Roberto Herrera, de 39 anos, matou nesta quinta-feira sua namorada, de 19 anos, quando a jovem foi visitá-lo com o filho do casal na penitenciária de Villas Las Rosas.

A mulher e o bebê entraram na cela do detido, localizada no pavilhão E do presídio, para fazer uma visita íntima, mas em poucos minutos, Herrera saiu com seu filho nos braços e, segundo a "Télam", confessou que tinha matado sua namorada a um carcereiro, que imediatamente alertou a polícia.
Apesar dos investigadores acreditarem que a jovem foi assassinada com algum objeto cortante, os peritos não descartam a hipótese de estrangulamento.

Em março de 2006, Herrera estrangulou com uma camiseta sua ex-mulher de 29 anos, Verónica Castro, quando ela o visitou com seus filhos e sua mãe na penitenciária em que cumpria pena por roubo.

O filho de Verónica e Herrera, Gabriel Herrera, disse ao "Canal 9" de Salta que não conhecia pessoalmente a namorada de seu pai, mas que a advertiu várias vezes, através de mensagens na rede social Facebook, para que "se afastasse dele" porque é uma "pessoa doente".

Poucos meses antes da morte de Verónica completar 11 anos, Gabriel afirmou que este caso o "emocionou profundamente", pois "reviveu" o que aconteceu com seus pais.

Naquela ocasião, sua mãe entrou na cela de seu pai e, minutos mais tarde, o preso disse à mãe de Verónica: "já matei sua filha", relatou.

Gabriel Herrera, que então tinha 10 anos, começou a chorar enquanto seu pai "ria" e "se gabava", comentou em declarações à emissora argentina.

"A única coisa que chegou a dizer foi 'por que chora, bicha? Não chore, é um maricas. Quer beijar sua mamãe? Lá está sua mamãe, morta'. Ele riu, abriu a cela e lá estava minha mãe enforcada, morta, não havia o que fazer", explicou.

Gabriel também pediu que os estupradores e assassinos sejam proibidos de receber visitas íntimas.

"São pessoas doentes que se já fizeram uma vez, farão duas, três e repetidas vezes e vão continuar destruindo vidas de muitas famílias inocentes que nada têm a ver com seus problemas, acrescentou.

Fonte: Por Agencia EFE

O Governo do Estado vai abrir concurso público voltado aos profissionais da Educação de Mato Grosso com a oferta total de 5.748 vagas, entre todos os níveis de formação. Serão 2.617 vagas para professor (nível superior) da Educação Básica, 355 para técnico administrativo (nível médio) e 2.776 para apoio administrativo (nível fundamental).

Com a realização do concurso, a Secretaria de Estado de Educação, Esporte e Lazer (Seduc) cumpre o compromisso firmado com os trabalhadores da Educação, no ano passado.

Para o cargo de professor, a carga horária definida será de 30 horas semanais, atendendo a pedido do Sindicato dos Trabalhadores da Educação de Mato Grosso (Sintep-MT).

A Seduc aguarda apenas o parecer da Secretaria de Estado de Gestão (Seges) para dar andamento aos trabalhos e posterior divulgação do edital – o que deve ocorrer em breve.

No orçamento da Seduc para este ano já está assegurado o valor de R$ 5,9 milhões para contratação, por meio de licitação, da empresa que deverá realizar o concurso.

Politec lança edital para contratação de técnicos em necropsia

De acordo com o secretário de Estado de Educação, Esporte e Lazer, Marco Marrafon, a realização do concurso público faz parte do Pró-Escolas, programa desenvolvido pela Seduc que abrange o desenvolvimento de ações nas áreas de ensino, estrutura e inovação, com foco na qualidade do ensino e combate à evasão escolar.

“As transformações que visam à melhoria dos índices educacionais exigem a composição de um quadro fixo de docentes e consequente redução da alta rotatividade de professores contratados. A Seduc busca, desta forma, fortalecer e valorizar a formação continuada dos educadores e atender às demandas da comunidade escolar com mais eficiência”, disse Marrafon.

Conforme o secretário, a expectativa é de dar início à nomeação dos aprovados ainda no decorrer deste ano.

Hoje, a Seduc possui 40 mil servidores, sendo que 22,9 mil são professores. Destes, 9.231 são efetivos e 13.733 contratados.

Fonte: Seduc/MT

Na próxima terça-feira (10), o então presidente do Sindicato dos Agentes Penitenciários e Socioeducadores do Estado de Rondônia (Singeperon), Anderson Pereira, assumirá a cadeira de deputado na Assembleia Legislativa. A posse do líder sindical, de 37 anos, acontece às 10h, no Plenário da Casa de Leis.

Filiado ao Partido Verde (PV) e 1º suplente pela Coligação Rondônia no Rumo Certo, De Novo, Anderson assume a vaga deixada pela deputada estadual Lucia Tereza Rodrigues dos Santos, que faleceu aos 70 anos, no último dia 23, devido a um aneurisma.

A posse de Anderson Pereira marcará uma escrita no cenário nacional, em que será o primeiro agente penitenciário da base sindical a se tornar deputado estadual. Minas Gerais e Amapá também possuem um representante da categoria no parlamento, porém não são originários do movimento sindical. Destaca-se ainda por ser o primeiro diretor da Federação Sindical Nacional de Servidores Penitenciários (Fenaspen) a se tornar deputado. Pereira é diretor adjunto de Promoção de Eventos Culturais e Lazer.

Candidato pela primeira vez, o presidente do Singeperon obteve nas urnas a impressionante marca de 9.015 votos, sendo votado nos 51 dos 52 municípios rondonienses.

Perfil

Natural de Taguatinga (DF), filho de uma dona de casa paraibana e um padeiro piauiense, Anderson Pereira chegou no estado de Rondônia aos 10 anos de idade, em 1989.

Antes de assumir o cargo de agente penitenciário em 2004, serviu como soldado na Força Aérea Brasileira (1998-2001), foi açougueiro no Supermercado Gonçalves em Porto Velho e atuou como agente administrativo efetivo na Secretaria de Estado da Educação (Seduc).

Já no sistema prisional trabalhou como plantonista e diretor de Segurança de penitenciária em Vilhena (RO). Também cumpriu plantões em Porto Velho na Penitenciária de Segurança Média Edvan Mariano Rosendo (Urso Panda) e no Provisório Feminino. Exerceu ainda a função de chefe de Segurança na Penitenciária Ênio dos Santos Pinheiro e comandou a maior unidade prisional do estado, a Casa de Detenção Dr. José Mário Alves da Silva, conhecido como Urso Branco.

Sua trajetória no movimento sindical iniciou em 2011, quando foi alçado a presidente do Sindicato da categoria a pedido dos próprios colegas. Em 2014 foi reeleito em um pleito inédito com chapa única, coroado pelo trabalho desenvolvido de resgate da honra e imagem do agente penitenciário, socioeducador e as demais categorias pertencentes do quadro funcional da Secretaria de Estado de Justiça (Sejus).

À frente do Singeperon, lutou por condições dignas de salário, porte de arma, valorização salarial, cuja defasagem perdurava por mais de 15 anos, pagamento de adicionais básicos, políticas públicas prisionais, entre outros.

Anderson Pereira é casado há 11 anos com Cláudia Nascimento Pereira e juntos possuem uma filha de 10 anos, Alana Kethelin Pereira.

ASCOM