Pastor Cláudio Duarte confirma presença em Ji-Paraná
Cláudio Duarte confirma presença em Ji-paraná



Assessoria

Tês dos principais conferencistas do Brasil, pastor Cláudio Duarte, doutor e pastor Silmar Coelho e Marquinhos Menezes (Doses de Ânimo) cumprem agenda no próximo dia 18 de junho (feriado estadual), no Clube Vera Cruz em Ji-paraná. Os pastores confirmaram presença na Conferência Família Inabalável, promovida pela Ordem de Pastores e pela RG Produções. A programação é dividida em dois períodos, iniciando às 14h30 ás 17h30, o segundo período das 19h30 ás 22h30. Para participar é necessário fazer a inscrição, que é limitada, e custa R$ 40,00, podendo ser realizadas nos pontos de venda credenciados.
Cláudio Duarte
Conhecido por incrementar suas palavras com humor no aconselhamento de casais, e os vídeos de suas palestras fazem sucesso na internet. Além de dar conselhos, o pastor fala de forma bem humorada e direta sobre assuntos mais polêmicos, como a sexualidade. Seus vídeos, publicados em um canal no Youtube, somam juntos um número superior a 15 milhões de visualizações. Sua página no Facebook tem mais de 2 milhões de seguidores. O pastor é ministro da palavra, conferencista e pregador. Casado com Jane Mary e pai de dois filhos, baseia-se em suas experiências próprias no casamento para aconselhar os outros casais.

Simar Coelho
Conferencista, o doutor Silmar Coelho é casado com Janice Coelho há 35 anos e tem quatro filhos, Tiago, Filipe, Lucas e Cristine. Ele está entre os mais conceituados e respeitados motivadores e pregadores do país. Viaja constantemente por dezenas de países, sendo um especialista nas áreas de família e formação de líderes.
Doutorou-se em Teologia e Liderança pela Universidade Oral Roberts, Tulsa, USA. Escreveu vários best-sellers. É escritor premiado, músico, compositor e pastor há mais de 39 anos. É reconhecido por sua paixão ao pregar o evangelho e pela maneira extrovertida e contagiante com que comunica as verdades da palavra de Deus. Suas mensagens edificam, consolam, renovam e enchem de esperança a todos que o assistem.

Marquinhos Menezes

Filho de Pastores Evangélicos, desde a infância em seu universo, teve a música e a palavra de Deus como fortes referências. Assinou diversos trabalhos como Guitarrista e Back Vocal para os principais nomes da música gospel dentre eles Kleber Lucas, Eyshila, Fernandinho, Cassiane e Ludmila Ferber. É casado com LilIan Azevedo, cantora gospel, e pai da Sophia.

Recebeu o Título de Cidadão Carioca e a Medalha Tiradentes, que é a mais alta condecoração dada a um artista por seus serviços prestados à música. O baiano, de Salvador, se tornou Ministro de Louvor na ADVEC – Assembleia de Deus Vitória em Cristo - e depois de quatro anos, foi ordenado ao Ministério Pastoral. A partir desse momento, começou a se dedicar mais profundamente ao ensino da palavra e se tornou um Palestrante Motivacional para todas as faixas etárias, o que tem rendido diversos convites para palestrar em Empresas.




Inscrições Limitadas

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PPA será debatido em Ouro Preto no dia 29 de Junho
A Secretária Executiva Regional Maria Araújo de Oliveira, reuniu-se com os Chefes dos Órgãos Públicos Estaduais de Ouro Preto do Oeste, para tratar de assuntos referentes ao PPA (Plano Plurianual Participativo 2016/2019), o qual foi indicado Servidores para atuar na audiência pública como facilitadores e mediadores, audiência esta que será realizada no dia 29/06, na Escola Estadual de Ensino Fundamental e Médio Joaquim de Lima Avelino, a partir das 08h00 da manhã.

As audiências públicas do PPA acontecem no estado de Rondônia para dar aos cidadãos a oportunidade de exercer a democracia além do voto, dizer o que quer para a sua região, explicar a demanda necessária e referendar os pontos prioritários para que sejam inclusos no plano de governo.
A Lei 2.819 de 20 de outubro de 1998 e o Art. 165 da Constituição Federal dão as diretrizes para que aconteçam as audiências para o Planejamento Plurianual de forma participativa

O Plano Plurianual é o instrumento de planejamento governamental de médio prazo, que estabelece, de forma regionalizada, diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública para um período de quatro anos, organizando as ações do Governo em programas que resultem em bens e serviços para a população.

Trata-se de um plano que orienta a atuação do governo em suas diversas áreas. O PPA é organizado em programas e ações, que devem ser estruturados de acordo com as diretrizes estratégicas de governo e a disponibilidade de recursos.

A gestão do PPA tem por objetivo viabilizar os compromissos assumidos com a sociedade, por meio do monitoramento e acompanhamento da execução das metas previstas, e da avaliação, com foco em resultados, das políticas públicas implementadas.


ASCOM

Ensino Médio é o grande problema atual da Educação

Por Júlio Lóssio*

Tenho ouvido muita gente falar sobre Educação e propor reformas no Ensino Médio.

Para muitos, o Ensino Médio é o grande problema atual do sistema educacional brasileiro. Quero pedir permissão para discordar de tal afirmação.

Na verdade, é no Ensino Médio que surgem os sintomas mais visíveis da grande defasagem do Ensino Básico (Creche, Alfabetização e Ensino Fundamental).

Assim nossos jovens chegam ao Ensino Médio com sérias limitações de conhecimento básico, sobretudo nas disciplinas de Português e Matemática.

O que necessitamos, de fato, é de um grande esforço nacional para universalizar a assistência às nossas crianças deste a primeira infância, com foco em Português e Matemática.

Precisamos todos – Executivo, Legislativo, Judiciário e Sociedade Civil – tratar o caso da Educação do Brasil como a maior de todas as tragédias. Pior que a inflação, pior que a alta de preços, pior que a elevação de câmbio, pior que o desequilíbrio fiscal.

Se todos conseguem pautar as discussões e esforços no equilíbrio fiscal que, evidentemente, tem muita importância, precisamos trazer a pauta do grande pacto educacional para o centro das atenções.

Nunca conquistaremos o verdadeiro equilíbrio entre os brasileiros se mantivermos as enormes diferenças de saber e conhecimento. O país do futuro precisa educar no presente.

*Prefeito de Petrolina

Friboi é lider nacional em acidente em frigoríficos Nos comerciais da Friboi na TV, o roteiro se repete. O ator Tony Ramos faz uma visita-surpresa à casa de um consumidor, para perguntar qual carne costuma comprar, e encontra um produto da marca na geladeira. “Carne confiável tem nome”, diz o artista. Quando fiscais aparecem repentinamente nas unidades da JBS, dona da Friboi, o resultado tende a ser previsível como a propaganda. Irregularidades e violações de direitos trabalhistas são tão frequentes que deixaram 7.822 funcionários da empresa doentes ou incapacitados para o trabalho nos últimos quatro anos. Isso equivale a cinco acidentes por dia durante todo o período.

Dados inéditos obtidos pela Pública com o Ministério da Previdência Social, por meio da Lei de Acesso à Informação, mostram que a JBS foi a campeã em comunicados de acidentes de trabalho, de 2011 a 2014, somando-se os setores de abate de gado e de fabricação de produtos de carne. No setor de abate de aves – em que começou a se expandir nos últimos dois anos, com a compra da Seara e de outros frigoríficos –, a empresa já subiu para o segundo lugar em 2014 e ficou quase empatada com a BRF (antiga Brasil Foods).

Com lucro líquido de 2,04 bilhões de dólares em 2014, a JBS é hoje o maior grupo privado do país em faturamento e a maior processadora de carnes do mundo. No ano passado, as vendas somaram 120 bilhões de reais. Esse gigantismo foi conseguido com a ajuda de dinheiro público. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), por meio da BNDES Participações (BNDESPar), fez aportes de 8,1 bilhões de reais para favorecer aquisições, tornando-se seu maior sócio. A BNDESPar chegou a deter um terço do grupo. Em 2012, repassou uma cota equivalente a 10% de participação para a Caixa Econômica Federal e manteve-se com 24,5%. O grupo foi, também, o maior doador na campanha eleitoral do ano passado e destinou 366,8 milhões de reais a candidatos e partidos políticos.

A maioria dos acidentes da JBS no país ocorreu no setor de abate de bovinos, uma área historicamente perigosa para os trabalhadores. Foram registrados 4.867 comunicados no total: 1.294 em 2011, 1.225 em 2012, 1.261 em 2013 e 1.087 em 2014. Nesse setor, a empresa foi responsável por um em cada quatro acidentes informados ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) entre 2011 e 2013 – cerca de 25% ao ano. Houve redução de 14% nos comunicados da JBS de 2013 para 2014, mas a empresa ainda concentrou um em cada cinco acidentes reportados no último ano (21%) e ficou atrás apenas da Marfrig.

Na área de fabricação de produtos de carne, foram 506 acidentes reportados em 2011, 262 em 2012, 327 em 2013 e 369 em 2014 (incluindo a Seara, comprada em 2013). Nos quatro anos, a JBS foi a empresa com maior quantidade de casos. Já no setor de abate de aves, os incidentes começaram a aparecer em 2012, com a criação da divisão JBS Aves a partir do arrendamento da Doux Frangosul. Foram 49 comunicados naquele ano. Em 2013, a quantidade subiu para 289. Em 2014, depois da aquisição da Seara, houve um salto para 1.153 casos.

Ao todo, 3.110 acidentes da JBS de 2011 a 2014 (39%) ocorreram na Amazônia Legal, principalmente no Mato Grosso. O estado tem o maior rebanho bovino do país, com 28,3 milhões de cabeças, segundo a pesquisa Produção da Pecuária Municipal de 2013, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O grupo mantém unidades também no Acre, no Maranhão, no Pará e em Rondônia. Foram registrados 713 incidentes na Amazônia Legal em 2011. O número passou para 821 em 2012, 840 em 2013 e 736 em 2014. Apesar das flutuações, foram dois por dia, em média, a cada ano.

Infrações deliberadas
Os dados fornecidos pelo Ministério da Previdência Social confirmam a percepção dos procuradores do Ministério Público do Trabalho que fiscalizam de perto esses setores. “A JBS tem uma política deliberada de precarização dos direitos fundamentais dos trabalhadores”, afirma o procurador Sandro Eduardo Sardá, gerente nacional do Programa de Adequação das Condições de Trabalho nos Frigoríficos. “Isso vem gerando uma legião de trabalhadores amputados e mortos em razão de acidentes de trabalho.” O grupo foi criado em 2010 por causa do elevado número de problemas registrados nesse tipo de empresa.

De acordo com Sardá, a JBS mantém condições ruins de trabalho para obter o máximo de lucro. Isso é feito de várias maneiras. Em uma das mais comuns, adota-se um ritmo excessivo – e, portanto, ilegal – na jornada dos funcionários. “É um ritmo de trabalho incompatível com a proteção à saúde dos trabalhadores”, diz o procurador. Nos frigoríficos de aves, isso leva muitos dos funcionários a adquirir doenças ocupacionais. Nos frigoríficos de bovinos, tem como resultado uma grande quantidade de amputações.

Uma amostra da extensão do problema pôde ser vista recentemente. No dia 13 de maio, uma força-tarefa formada pelo Ministério Público do Trabalho, pelo Ministério do Trabalho e Emprego, pelo INSS, pela Receita Federal e pela Advocacia-Geral da União interditou 45 máquinas que apresentavam riscos à saúde dos trabalhadores em uma unidade de abate de frangos da empresa em Rolândia, no Paraná. Com 4.000 funcionários, a fábrica pertence à Big Frango, adquirida pela JBS no ano passado, e abate 400.000 frangos por dia.

Entrevistas feitas com 400 trabalhadores durante a operação mostram as consequências de uma jornada excessiva. Uma parcela de 52,9% dos funcionários ouvidos – ou seja, mais da metade – admitiu ter tomado algum tipo de remédio, aplicado emplastros ou feito compressas para poder trabalhar nos 12 meses anteriores. Além disso, 38% deles disseram sentir uma dor forte durante a realização de suas atividades. Terminado o dia de trabalho, 75,4% afirmaram ficar cansados (35,1%), muito cansados (23%) ou exaustos (17,3%).

A força-tarefa escolheu essa unidade, entre tantas outras, por meio de cruzamentos de dados públicos e privados. Os procuradores identificaram uma enorme quantidade de consultas médicas relacionadas ao trabalho no ano passado. Foram 2.033, além de 70.279 atendimentos de enfermagem, equivalentes a 225 por dia nessa fábrica. Já os afastamentos por doenças osteomusculares ou traumas somaram 6 mil horas em 2014.

El País

Sem família idoso, idoso de 76 anos necessita de um local para morar
Sem família, debilitado e vivendo em condições precárias, o senhor José da Silva Pereira de 76 anos que reside em um pequeno cômodo nos fundos de um quintal localizado bairro Jardim Aeroporto II necessita de um local adequado e de cuidados especiais.

O idoso que enfrenta dificuldades em seu cotidiano, por falta de força e tato nas mãos além de problemas nas vistas em decorrência de um derrame que sofreu no ano de 2008 recebe a atenção e os cuidados de uma amiga que e a proprietária do local onde ele atualmente reside, mas devido à idade de sua inquilina e por a mesma ter problemas de pressão alta (hipertensão) não esta mais podendo auxilia-lo em suas atividades no dia a dia.

Contatamos com uma representante da Secretaria Municipal de Ação Social - Semas, onde nos informou que uma equipe do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) irá até o local para averiguar a situação e dependendo do caso irão tentar junto à Casa de Acolhimento do Idoso, que é administrada pela Associação para a Vida, Dignidade e Esperança do Ancião – PROMOVIDA para que possam acolher José.

Historia de José
De acordo com relatos do próprio José, ele informou que nasceu no estado do Amazonas, saiu de casa com 10 anos após seu pai ter falecido e com 16 anos se mudou para o território federal do Guaporé onde ganhava a vida como ajudante de pedreiro. Depois trabalhou em um seringal na região de Theobroma, anos depois em uma fazenda no município de Jaru. José então se mudou para Ji-Paraná em 2008 onde trabalhou na prefeitura municipal daquela cidade até se aposentar no ano de 2012. Em seguida, a convite de sua amiga mudou-se para Ouro Preto do Oeste onde reside até hoje.

GAZETA CENTRAL