É grande o contraste entre o padrão de vida de José Dirceu e de José Genoino, durante a prisão domiciliar em Brasília.

Segundo relatos de quem já o visitou, Dirceu mora em uma mansão no Lago Sul, com piscina e sala de cem metros quadrados decorada com obras de arte. Muitos deputados já foram visitá-lo. Sua namorada, Simone Patrícia Tristão Pereira, tem cozinhado para o casal, e Dirceu aproveita para curtir a infância da filha caçula, Maria Antônia.

Genoino tem outro estilo de vida. Mora numa casa bem menor, no condomínio Quintas do Sol. Poucos têm ido visitá-lo. De acordo com quem esteve com ele, Genoino sonha em voltar para São Paulo.

Um dos acionistas da encrencada Sete Brasil lamentava agora há pouco:

- A maior dificuldade de se resolver logo esse abacaxi é que não há interlocutores no governo que lidere o processo de solução.

No jantar que teve  anteontem com a bancada do PP para pedir apoio ao pacote fiscal do governo, Aloizio Mercadante falou de amor para explicar o tema.

Ao defender um (mais do que necessário) freio na farra de concessões de pensões, Mercadante mando essa:

- Sou a favor do amor, mas não dá para uma senhora de 74 anos se casar com um rapaz de 21 anos, morrer um mês depois e o garotão ficar com sua pensão integral. Ora, ela pode se casar com o rapaz, claro, mas não pode deixar a pensão para ele.

A economia brasileira não tem produzido resultados animadores ao mercado, que Joaquim Levy tenta pacificar à base de ajuste fiscal e mais previsibilidade nas decisões do governo. Para Jorge Paulo Lemann, o homem mais rico do Brasil, entretanto, o mercado e os empreendedores brasileiros “são muito bons” e o Brasil “nunca é tão bom quanto poderia ser, mas não é tão ruim quanto falam”.

Em conversa com empresários no Instituto Endeavor, Lemann lembrou que as maiores operações de seu grupo foram em tempos de crise.

Lemann também explicou a melhor forma de captar recursos para investimentos. Segundo ele, quanto mais se consegue “engordar o porquinho antes de buscar dinheiro dos outros”, melhor.  Se a solução for ir o mercado, a receita é não olhar só para o dinheiro, mas observar o know-how que os parceiros agregam ao negócio.

Lemann é um dos donos da AB Inbev, a maior cervejeira do mundo, onde não há vida mansa para o CEO, Carlos Brito (leia mais aqui). Em um dos quesitos mais caros ao bilionário, a formação de pessoas, contudo, Lemann reconhece:

– Carlos Brito sabe de cor a lista dos ‘high potentials’ da empresa, tem uma ideia de quais são os trainees bons, onde estão, e como estão evoluindo.

Um dos conselhos dados aos empresários no Endeavor, a propósito, seria muito útil ao ex-bilionário Eike Batista, que antecedeu Jorge Paulo Lemann no topo da lista dos mais ricos do Brasil. Diz Lemann:

– Sempre vendi o sonho muito maior do que o tamanho da empresa; é claro que se você vende um sonho que não chega nem perto da realidade, a turma não acredita. Nós gostamos de metas anuais ‘esticadas’. Tem que ser esticada, mas não impossível.